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导语摘要: 6s管理应用得当,不仅可以提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,更可以保证安全,生产制度规范化,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期的准确。现以6s管理的具体内容,来浅谈一下...

标签印企学起来 6S管理当道

  行业新闻 |   2019-09-28
标签印企学起来 6S管理当道

6s管理(li)应用(yong)得(de)当,不仅可(ke)以(yi)提高效率,保(bao)证质量,使工作(zuo)环境整洁(jie)有序,更可(ke)以(yi)保(bao)证安全,生(sheng)(sheng)产(chan)制度规范化,生(sheng)(sheng)产(chan)中(zhong)的异常(chang)现象明显(xian)化,出现问题可(ke)以(yi)及时调整作(zuo)业(ye),以(yi)达到交(jiao)期的准确。现以(yi)6s管理(li)的具体内容,来浅谈一下印刷企业(ye)的现场管理(li)。

整理(seiri)

以(yi)(yi)作(zuo)业机(ji)能(neng)为(wei)(wei)衡(heng)量点,为(wei)(wei)使(shi)工(gong)作(zuo)能(neng)充(chong)分(fen)发(fa)挥应(ying)有(you)(you)的(de)机(ji)能(neng),应(ying)具(ju)备(bei)哪些必(bi)备(bei)的(de)物品(pin)及应(ying)有(you)(you)的(de)流程。“整理(li)”,这是(shi)(shi)很(hen)多(duo)印刷企业都做得(de)不到位的(de)部分(fen),所以(yi)(yi)印刷现场给(ji)人的(de)感觉就是(shi)(shi)一(yi)(yi)个字“乱”;整理(li)的(de)要(yao)(yao)点是(shi)(shi)将(jiang)工(gong)作(zuo)场所的(de)任何物品(pin)都判(pan)断区分(fen)为(wei)(wei)有(you)(you)必(bi)要(yao)(yao)的(de)和没有(you)(you)必(bi)要(yao)(yao)的(de),把有(you)(you)必(bi)要(yao)(yao)的(de)留下来,没有(you)(you)必(bi)要(yao)(yao)的(de)坚决剔除,以(yi)(yi)腾(teng)出空间。防止(zhi)误用(yong),塑(su)造清(qing)爽的(de)工(gong)作(zuo)现场。以(yi)(yi)过版(ban)(ban)纸区域(yu)为(wei)(wei)例,很(hen)多(duo)印刷厂根(gen)本没有(you)(you)摆放(fang)(fang)标准,大的(de)小的(de)、薄的(de)厚的(de)、单面(mian)双(shuang)面(mian)、好的(de)坏的(de)统统放(fang)(fang)在(zai)一(yi)(yi)起(qi),以(yi)(yi)致要(yao)(yao)寻找几(ji)张(zhang)合(he)适的(de)过版(ban)(ban)纸要(yao)(yao)大费(fei)周折,寻找是(shi)(shi)最不具(ju)效力的(de)工(gong)作(zuo),实施整理(li)后,将(jiang)不能(neng)用(yong)或(huo)不好用(yong)的(de)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)去除,为(wei)(wei)下一(yi)(yi)步整顿工(gong)作(zuo)做好铺垫(dian)。

整顿(seiton)

摆(bai)放(fang)(fang)(fang)(fang)整齐,进行归位、定位、分类、贴上标(biao)签,使(shi)(shi)管理状态清晰表现(xian)出来,使(shi)(shi)工作现(xian)场(chang)明朗,节省寻找(zhao)(zhao)物(wu)(wu)品的(de)时(shi)间(jian),创造整齐的(de)工作环境(jing)。如印刷(shua)机的(de)水(shui)箱,气泵,空气压缩机,稳压电源配电柜等(deng)都要(yao)固定的(de)摆(bai)放(fang)(fang)(fang)(fang)位置,用黄色线在地面上进行标(biao)识(shi),并且在设备上张贴详细(xi)的(de)标(biao)签。油(you)墨盒、洗车(che)水(shui)瓶、酒精(jing)桶等(deng)要(yao)在固定位置摆(bai)放(fang)(fang)(fang)(fang),并且进行定量(liang)控制(zhi)和明确(que)(que)标(biao)识(shi)。整顿(dun)是一门摆(bai)放(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)艺术,是提高(gao)效(xiao)率最重(zhong)要(yao)的(de)基础,它会使(shi)(shi)现(xian)场(chang)一目(mu)了(le)然,消除寻找(zhao)(zhao)物(wu)(wu)品的(de)时(shi)间(jian),从而提高(gao)工作效(xiao)率。用一句概括就是:“整顿(dun)就是在正(zheng)确(que)(que)的(de)时(shi)间(jian),用正(zheng)确(que)(que)的(de)容器,在正(zheng)确(que)(que)的(de)地点,放(fang)(fang)(fang)(fang)正(zheng)确(que)(que)的(de)适量(liang)的(de)物(wu)(wu)品”。

清扫(seiso)

把(ba)工作(zuo)现场所(suo)看得(de)见的(de)(de)(de)(de)和(he)(he)(he)看不(bu)(bu)见的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)清(qing)扫干净,重点(dian)是(shi)点(dian)检(jian)发(fa)现问(wen)题,从(cong)而得(de)到及(ji)时的(de)(de)(de)(de)复(fu)原和(he)(he)(he)改善,以稳定(ding)品质,减(jian)少工业伤害。点(dian)检(jian)一(yi)定(ding)要(yao)落实(shi)(shi)到位(wei),要(yao)做好点(dian)检(jian)作(zuo)业指(zhi)导书或指(zhi)导图(tu),明确责任(ren)人(ren)(ren)和(he)(he)(he)检(jian)查者(zhe),唯(wei)有(you)这(zhei)(zhei)样才能确保(bao)点(dian)检(jian)落实(shi)(shi)在实(shi)(shi)处。例如(ru):通过点(dian)检(jian)印刷(shua)机(ji)(ji)发(fa)现了(le)机(ji)(ji)械(xie)有(you)些部(bu)件(jian)螺母的(de)(de)(de)(de)松动,滚筒的(de)(de)(de)(de)轴套润滑不(bu)(bu)好、齿(chi)隙间(jian)有(you)小(xiao)杂(za)物,气管进油、水(shui)墨辊轴承的(de)(de)(de)(de)松动、叼纸牙死牙等等,这(zhei)(zhei)些小(xiao)问(wen)题如(ru)不(bu)(bu)能及(ji)时发(fa)现并予(yu)以解决,都有(you)可能酿成重大的(de)(de)(de)(de)故障或事故,必须引起企业老(lao)板(ban)足够(gou)重视。要(yao)制订详细的(de)(de)(de)(de)印刷(shua)机(ji)(ji)日保(bao)养,周保(bao)养,月(yue)保(bao)养,季度保(bao)养,年保(bao)养等,安排执行人(ren)(ren)和(he)(he)(he)检(jian)查人(ren)(ren),并严格落实(shi)(shi)执行,不(bu)(bu)放过任(ren)何空白点(dian)。从(cong)而保(bao)证(zheng)设(she)备(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)正常运转,提高生产效益。我(wo)见过很(hen)多印刷(shua)企业因为(wei)(wei)活(huo)源(yuan)多,为(wei)(wei)了(le)一(yi)时利益,放弃设(she)备(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)保(bao)养和(he)(he)(he)维(wei)护,甚至开快车(che)来抢活(huo),这(zhei)(zhei)些都会对机(ji)(ji)器造成致命(ming)的(de)(de)(de)(de)伤害,相(xiang)反得(de)不(bu)(bu)偿失,清(qing)扫点(dian)检(jian)是(shi)防止(zhi)设(she)备(bei)(bei)出故障的(de)(de)(de)(de)最佳(jia)解决方(fang)案。

清洁(seiketsu)

就是(shi)(shi)(shi)(shi)对前面的(de)(de)(de)(de)(de)整理、整顿、清扫(sao)形成(cheng)制度化、标准化和(he)持(chi)续(xu)化。将前面提到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)“3s”的(de)(de)(de)(de)(de)实施纳入(ru)到(dao)日常的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理工作当中,并(bing)建(jian)立(li)一整套激(ji)励和(he)奖(jiang)惩制度,不(bu)断的(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)求卓越(yue),创造永无止境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)善。印刷企(qi)业(ye)(ye)要(yao)为每个员(yuan)工搭(da)建(jian)一个创新改(gai)善的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)台,创造一个有(you)活(huo)力的(de)(de)(de)(de)(de)职场环境(jing),让员(yuan)工对再小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)问题(ti)也(ye)乐于(yu)改(gai)善,“现代企(qi)业(ye)(ye)最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)浪费(fei)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么?不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一切经济资(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de),而是(shi)(shi)(shi)(shi)人的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)力资(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)(da)浪费(fei)”,这应(ying)该引起(qi)现代企(qi)业(ye)(ye)管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)(de)高度重(zhong)视(shi)。6s管(guan)理决非是(shi)(shi)(shi)(shi)简单的(de)(de)(de)(de)(de)打扫(sao)卫生,它是(shi)(shi)(shi)(shi)现代企(qi)业(ye)(ye)品(pin)性的(de)(de)(de)(de)(de)标志(zhi),是(shi)(shi)(shi)(shi)提高企(qi)业(ye)(ye)竞(jing)争(zheng)力的(de)(de)(de)(de)(de)根本。

素养(shitsuke)

要(yao)“以人为(wei)(wei)本”,通过(guo)教育训练(lian)、活动(dong)(dong)、监督等(deng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),让员工(gong)(gong)(gong)养成(cheng)按标准作(zuo)(zuo)(zuo)业的(de)(de)习惯(guan)。同(tong)时(shi)(shi)培养他(ta)们的(de)(de)敬(jing)业精神(shen)及合作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)态度。敬(jing)业精神(shen)就是(shi)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)要(yao)将自(zi)己作(zuo)(zuo)(zuo)为(wei)(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)一(yi)(yi)部分,不(bu)管做(zuo)什么工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)定要(yao)发(fa)(fa)挥出(chu)实(shi)力(li)做(zuo)到最好,对于一(yi)(yi)些细小的(de)(de)错(cuo)误一(yi)(yi)定要(yao)及时(shi)(shi)地(di)更正,敬(jing)业不(bu)仅仅是(shi)吃苦耐劳,更重(zhong)要(yao)的(de)(de)是(shi)“用心(xin)”去做(zuo)好公(gong)司(si)分配给的(de)(de)每一(yi)(yi)份(fen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。对企业高(gao)度的(de)(de)责(ze)任(ren)(ren)心(xin)和责(ze)任(ren)(ren)意识(shi)(shi)是(shi)一(yi)(yi)种自(zi)律,当员工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)责(ze)任(ren)(ren)心(xin)内化(hua)为(wei)(wei)一(yi)(yi)种自(zi)觉意识(shi)(shi)、外化(hua)为(wei)(wei)一(yi)(yi)种自(zi)觉行为(wei)(wei)时(shi)(shi),履行责(ze)任(ren)(ren)就能从被动(dong)(dong)转(zhuan)向主动(dong)(dong)、从自(zi)发(fa)(fa)走向自(zi)为(wei)(wei),使为(wei)(wei)企业努力(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、维护企业利益(yi)凝心(xin)聚力(li)共同(tong)推动(dong)(dong)企业发(fa)(fa)展成(cheng)为(wei)(wei)大(da)家自(zi)觉、自(zi)愿(yuan)、自(zi)发(fa)(fa)、自(zi)然(ran)的(de)(de)行为(wei)(wei)。

安全(security)

以(yi)如何预(yu)知不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)人为,物为因(yin)素,并彻底的(de)(de)加以(yi)改善,消除的(de)(de)精神为衡量点,建立一个(ge)无(wu)(wu)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)设(she)备,无(wu)(wu)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)操作,无(wu)(wu)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)现场(chang),以(yi)保证(zheng)从业(ye)人员的(de)(de)人身安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan),保证(zheng)生(sheng)(sheng)产经营活动得以(yi)顺利进行。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)产是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)与(yu)生(sheng)(sheng)产的(de)(de)统其宗旨是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)促进生(sheng)(sheng)产,生(sheng)(sheng)产必(bi)须(xu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)产工作事关人们的(de)(de)根(gen)本利益,事关企业(ye)发展(zhan)和(he)稳定(ding)大局,历来受到党和(he)国家的(de)(de)高(gao)度重视,印刷企业(ye)必(bi)须(xu)时刻敲响(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)警钟。

其它相关介绍

既然(ran)你会覆盖别(bie)人的(de)(de)红酒(jiu)酒(jiu)标,那么你的(de)(de)红酒(jiu)标签就(jiu)应该更大(da)。您可以通过切割纸张并将其放置在您选择的(de)(de)红酒(jiu)上(shang)以查看(kan)它(ta)们是(shi)(shi)否拥有合理的(de)(de)标签尺(chi)寸。标签市场遵(zun)循着全球印(yin)(yin)刷市场的(de)(de)发(fa)展模式(shi),即单次批(pi)量(liang)(liang)下降(jiang),大(da)规模生产被个性化/多版本所取代。究(jiu)其原因,部分是(shi)(shi)由于(yu)消费(fei)者受互联网和(he)(he)社交媒体的(de)(de)影响,购(gou)买习(xi)惯彻底改变(bian);另外则(ze)是(shi)(shi)受新技术(shu)特别(bie)是(shi)(shi)数(shu)码印(yin)(yin)刷机的(de)(de)影响。印(yin)(yin)刷数(shu)量(liang)(liang)整体继续上(shang)升,但呈现小(xiao)批(pi)量(liang)(liang)和(he)(he)多版本的(de)(de)趋(qu)势。

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